Συμπαράταξη Πολιτών: Ο Δήμος χρειάζεται αλλαγή σελίδας με διαφάνεια, διεκδίκηση και αποτελεσματικότητα.
Το πρόσφατο δημοσίευμα του MyOTA για τις χρηματοδοτήσεις των Δήμων το 2025 επιβεβαιώνει με αριθμούς αυτό που εδώ και καιρό καταγγέλλουμε: τη διοικητική ανεπάρκεια της Δημοτικής Αρχής Βόρειας Κέρκυρας.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του δημοσιεύματος, οι επιχορηγήσεις αντιστοιχούν μόλις στο 0,30% του προϋπολογισμού του Δήμου Βόρειας Κέρκυρας. Την ίδια ώρα άλλοι νησιωτικοί Δήμοι καταγράφουν εντελώς διαφορετικές επιδόσεις: η Μήλος 24,18%, η Λέρος 21,67%, τα Κύθηρα 20,23% και η Άνδρος 16,58% και αρκετοί άλλοι Δήμοι έως και 33% του προυπολογισμού!
Η σύγκριση είναι αποκαλυπτική. Όταν άλλοι Δήμοι εξασφαλίζουν σημαντικούς πόρους, η Βόρεια Κέρκυρα παραμένει καθηλωμένη, στερώντας από τον τόπο δυνατότητες ανάπτυξης και έργα που έχουν ανάγκη οι δημότες.
Και σαν να μην έφτανε αυτό, η Δημοτική Αρχή επιλέγει τον δρόμο του νέου δανεισμού, με την πρόσφατη απόφαση για δάνειο 5,6 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ οι δημότες επιβαρύνονται με αυξημένα δημοτικά τέλη (επι τη ευκαιρία ρίξτε μια ματιά στους πρόσφατους αναλυτικούς λογαριασμούς, η έκπληξη δεν θα είναι καθόλου ευχάριστη) και πανάκριβους λογαριασμούς νερού.
Ο λογαριασμός της διοικητικής ανεπάρκειας δεν πρέπει να μεταφέρεται διαρκώς στις τσέπες των δημοτών.
Ενημερώνουμε ότι στα 7,5 χρόνια της Δημοτικής Αρχής ούτε ένα ευρωπαϊκό ή περιφερειακό πρόγραμμα ανταγωνιστικού τύπου διεκδικήθηκε ενώ υπήρχαν χρήματα για νηπιαγωγεία, σταθμό μεταφόρτωσης απορριμμάτων, Πράσινο Σημείο, δίκτυα νερού και όλα τα διασυνοριακά προγράμματα με δεκάδες χρηματοδοτήσεις οικολογικού και περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος, ΚΑΜΙΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ ΚΑΜΙΑ ΕΝΤΑΞΗ.
Αυτό δεν έχει να κάνει μόνο με την ανεπάρκεια του Δήμου, έχει να κάνει κυρίως με μια μόνιμη αλλεργία για εμπλοκή σε κάθε έργο που περιλαμβάνει σοβαρούς και αξεπέραστους ελέγχους. Κορυφαίο παράδειγμα η απώλεια των τριών εκατομμυρίων του Κλειστού Γυμναστηρίου που ξεκίνησε με την εσκεμμένη μετατροπή του έργου από κατασκευή (με δημοπρασία και ελέγχους) σε προμήθεια, καθιστώντας διαβλητή την όλη διαδικασία αφού την έστησε με τον τεχνικό σύμβουλο του έργου και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας, που θα το έπαιρνε, να είναι το ίδιο πρόσωπο. Με αποτέλεσμα οι δημόσιες υπηρεσίες ελέγχου να ακυρώσουν την διαδικασία, να την επαναφέρουν στην αρχική της μορφή, κριτικάροντας και προσβάλλοντας τον Δήμο και τις υπηρεσίες του, καθυστερώντας πάνω από δύο χρόνια με κατάληξη να χαθεί η χρηματοδότηση!
Άρα δεν ενδιαφέρουν την Δημοτική Αρχή τα μεγάλα έργα υποδομής για την περιοχή, τους αρκεί η μικροδιαχειριση των χρημάτων από την φορολογία των Δημοτών με απευθείας αναθέσεις και προμήθειες. Αυτή είναι μια μίζερη εικόνα του Δήμου, η απόλυτη συνταγή αποτυχίας, συνταγή ήδη ξεπερασμένη από την δεκαετία του 1980. Ο ΔΗΜΟΣ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ ΜΕ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ.
Σύμφωνα με τα στοιχεία του δημοσιεύματος, οι επιχορηγήσεις αντιστοιχούν μόλις στο 0,30% του προϋπολογισμού του Δήμου Βόρειας Κέρκυρας. Την ίδια ώρα άλλοι νησιωτικοί Δήμοι καταγράφουν εντελώς διαφορετικές επιδόσεις: η Μήλος 24,18%, η Λέρος 21,67%, τα Κύθηρα 20,23% και η Άνδρος 16,58% και αρκετοί άλλοι Δήμοι έως και 33% του προυπολογισμού!
Η σύγκριση είναι αποκαλυπτική. Όταν άλλοι Δήμοι εξασφαλίζουν σημαντικούς πόρους, η Βόρεια Κέρκυρα παραμένει καθηλωμένη, στερώντας από τον τόπο δυνατότητες ανάπτυξης και έργα που έχουν ανάγκη οι δημότες.
Και σαν να μην έφτανε αυτό, η Δημοτική Αρχή επιλέγει τον δρόμο του νέου δανεισμού, με την πρόσφατη απόφαση για δάνειο 5,6 εκατομμυρίων ευρώ, ενώ οι δημότες επιβαρύνονται με αυξημένα δημοτικά τέλη (επι τη ευκαιρία ρίξτε μια ματιά στους πρόσφατους αναλυτικούς λογαριασμούς, η έκπληξη δεν θα είναι καθόλου ευχάριστη) και πανάκριβους λογαριασμούς νερού.
Ο λογαριασμός της διοικητικής ανεπάρκειας δεν πρέπει να μεταφέρεται διαρκώς στις τσέπες των δημοτών.
Ενημερώνουμε ότι στα 7,5 χρόνια της Δημοτικής Αρχής ούτε ένα ευρωπαϊκό ή περιφερειακό πρόγραμμα ανταγωνιστικού τύπου διεκδικήθηκε ενώ υπήρχαν χρήματα για νηπιαγωγεία, σταθμό μεταφόρτωσης απορριμμάτων, Πράσινο Σημείο, δίκτυα νερού και όλα τα διασυνοριακά προγράμματα με δεκάδες χρηματοδοτήσεις οικολογικού και περιβαλλοντικού ενδιαφέροντος, ΚΑΜΙΑ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ ΚΑΜΙΑ ΕΝΤΑΞΗ.
Αυτό δεν έχει να κάνει μόνο με την ανεπάρκεια του Δήμου, έχει να κάνει κυρίως με μια μόνιμη αλλεργία για εμπλοκή σε κάθε έργο που περιλαμβάνει σοβαρούς και αξεπέραστους ελέγχους. Κορυφαίο παράδειγμα η απώλεια των τριών εκατομμυρίων του Κλειστού Γυμναστηρίου που ξεκίνησε με την εσκεμμένη μετατροπή του έργου από κατασκευή (με δημοπρασία και ελέγχους) σε προμήθεια, καθιστώντας διαβλητή την όλη διαδικασία αφού την έστησε με τον τεχνικό σύμβουλο του έργου και τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας, που θα το έπαιρνε, να είναι το ίδιο πρόσωπο. Με αποτέλεσμα οι δημόσιες υπηρεσίες ελέγχου να ακυρώσουν την διαδικασία, να την επαναφέρουν στην αρχική της μορφή, κριτικάροντας και προσβάλλοντας τον Δήμο και τις υπηρεσίες του, καθυστερώντας πάνω από δύο χρόνια με κατάληξη να χαθεί η χρηματοδότηση!
Άρα δεν ενδιαφέρουν την Δημοτική Αρχή τα μεγάλα έργα υποδομής για την περιοχή, τους αρκεί η μικροδιαχειριση των χρημάτων από την φορολογία των Δημοτών με απευθείας αναθέσεις και προμήθειες. Αυτή είναι μια μίζερη εικόνα του Δήμου, η απόλυτη συνταγή αποτυχίας, συνταγή ήδη ξεπερασμένη από την δεκαετία του 1980. Ο ΔΗΜΟΣ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ ΜΕ ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ, ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ ΚΑΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ.
