Αδέσμευτη Ιατρική Κίνηση: Δημόσιο σύστημα Υγείας ώρα μηδέν . . .
Το τελευταίο διάστημα παρακολουθούμε έκπληκτοι στο ένα και μοναδικό νοσοκομείο του νησιού να επικρατεί εμπόλεμη κατάσταση με τελικό αποτέλεσμα πολλαπλές παραιτήσεις στον παθολογικό τομέα. Εύλογα γεννιούνται ερωτηματικά γιατί τώρα? Μάλιστα μόλις λίγο καιρό μετά τα χειροκροτήματα της πανδημίας
Σε όλους είναι γνωστά και κυρίως στον Ιατρικό Σύλλογο :
• Τα υποστελεχωμένα τμήματα του Νοσοκομείου
• Το λειψό, εξουθενωμένο, γερασμένο και κακά αμειβόμενο προσωπικό που κάνει συνεχόμενες υπερβάσεις τιμώντας το ιατρικό του έργο.
• Ο αποστειρωμένος διχασμός της Υγείας σε Ιδιωτική και Δημόσια.
Με λύπη μας βλέπουμε ότι οι σχέσεις ανάμεσα στη νυν διοίκηση και το προσωπικό του νοσοκομείου να έχουν διαρραγεί από καιρό και να έχουν ξεπεραστεί οι κόκκινες γραμμές στο προ πολλού ανεπαρκές αριθμητικά προσωπικό.
Θα θέλαμε να τονίσουμε ότι
1. Θα πρέπει να υπάρξει βελτίωση στις αμοιβές ώστε να γίνει ελκυστική η πλήρωση των κενών θέσεων καθώς και μόνιμη επίλυση προβλημάτων υποστελέχωσης και όχι η Διοίκηση να “εντέλει” σταθερά το προσωπικό ξεπερνώντας το νόμιμο όριο εργασίας οδηγώντας σε εργασιακή εξουθένωση, απαξίωση και παραίτηση του.
2. Οι Διοικήσεις θα πρέπει να μπορούν να εξασφαλίζουν την απρόσκοπτη και ήρεμη λειτουργία των τμημάτων χωρίς να παρεμβαίνουν στο ιατρικό και νοσηλευτικό έργο τους, δημιουργώντας συνθήκες εργασιακής ασφάλειας και αμοιβαίας εμπιστοσύνης και όχι να οδηγούν σε “παραιτήσεις” του προσωπικού
3. Να προχωρήσουν άμεσα οι διαδικασίες κρίσεων όπου θα πρέπει να έχουν λόγο και οι συνάδελφοι που θα δουλέψουν μαζί. Ταυτόχρονη καθιέρωση μονιμότητας θέσεων και όχι προσώπων. Ανάπτυξη τμημάτων ανάλογη με το εξασφαλισμένο προσωπικό
4. Η Διοίκηση θα πρέπει να έχει γνώση στο αντικείμενο περί διοίκησης δομών υγείας ώστε βελτιώσει και να αναβαθμίσει τις παρεχόμενες υπηρεσίες υγείας με γνώμονα το κοινό καλό του Κερκυραίου πολίτη φρενάροντας την υγειονομική μετανάστευση σε άλλες πόλεις. Σημαντικό λοιπόν το ΔΣ του νοσοκομείου να στελεχώνεται από άτομα με ουσιαστική γνώση στη διοίκηση μονάδων υγείας και όχι από στελέχη προσκείμενα στην εκάστοτε κυβέρνηση
5. Τακτική, αντικειμενική και πλήρης ενημέρωση από την Διοίκηση , των θεσμών τόσο εντός του νοσοκομείου όσο και εκτός, της πραγματικής κατάστασης που επικρατεί στο νοσοκομείο. Η σιωπή ή η ωραιοποίηση μιας κατάστασης δεν δίνει λύση, αντίθετα λειτουργεί συσσωρευτικά οδηγώντας σε βαθιά κρίση.
6. Σεβασμό και συνεργασία από τη Διοίκηση προς τα θεσμικά όργανα του νοσοκομείου η οποία θα πρέπει και να λαμβάνει υπόψη της και όχι να υποβιβάζει τα συνδικαλιστικά όργανα και το ρόλο αυτών.
7. Συμμετοχή του Ιατρικού Συλλόγου με ουσιαστικό ρόλο στο ΔΣ του νοσοκομείου πέρα από κομματικές γραμμές και πολιτικό κόστος
8. Σύνδεση της πρωτοβάθμιας και δευτεροβάθμιας περίθαλψης για τη μέγιστη αξιοποίηση των υποδομών που δημιουργούνται και θα δημιουργηθούν
Το σύστημα δεν αντέχει άλλο- καταρρέει- και πρέπει να δράσουμε άμεσα για τους εαυτούς μας και τους συνανθρώπους μας.
Εκ Μέρους της Αδέσμευτης Ιατρικής Κίνησης (ΑΔΙΚ)
Γαλάνης Σπυρίδων
Κουλούρης Σπυρίδων
Ααρών Μάρκος
Πανδής Βασίλειος
Ζαβιτζιάνος Ιωάννης
Μαραγκού Χρυσούλα
Αρμένη Κων/να
Καραφέρη Αθανασία
Καββαδίας Αθανάσιος
Αργαλιάς Ιωάννης
Τζιόλας Μιχαήλ
